【調(diào)查研究】魯商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到魯商服務(wù)調(diào)研

6月25日，魯商集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理朱華建到魯商服務(wù)調(diào)研。

朱華建聽(tīng)取公司當(dāng)前工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、下一步發(fā)展規(guī)劃等方面的匯報(bào)，與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及中層干部深入交流，對(duì)魯商服務(wù)近期工作亮點(diǎn)給予肯定。

朱華建強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞集團(tuán)黨委確定的“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和“1+8+N”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一米寬、一萬(wàn)米深”的標(biāo)準(zhǔn)深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，探索服務(wù)輸出；要在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程體系的基礎(chǔ)上，積極探索信息化、在線化和數(shù)字化應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)為廣大業(yè)主提供及時(shí)、安全、高效的服務(wù)；要發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，用好服務(wù)場(chǎng)景，大力開(kāi)展異業(yè)合作，打造獨(dú)具魯商特色的物業(yè)服務(wù)模式，形成具有魯商基因的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要通過(guò)上門(mén)走訪、開(kāi)展多樣社區(qū)活動(dòng)，增進(jìn)與廣大業(yè)主的情感連接，提升業(yè)主滿意度；要做好視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)，提高內(nèi)容質(zhì)量，加強(qiáng)社交互動(dòng)，不斷提升作品曝光度和傳播效果，增強(qiáng)業(yè)主黏性和社會(huì)美譽(yù)度。

魯商集團(tuán)政策研究與戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、安全管理部、魯商云相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

（文、圖/李解、劉佳欣）