高洪雷到銀座集團(tuán)調(diào)研

1月5日，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)）黨委書記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷到銀座集團(tuán)調(diào)研。

調(diào)研中，高洪雷與銀座集團(tuán)班子成員和部分中層干部分別進(jìn)行座談，詳細(xì)了解銀座集團(tuán)2019年發(fā)展情況以及存在的問(wèn)題，認(rèn)真聽取關(guān)于發(fā)展、改革、創(chuàng)新的建議。

對(duì)于銀座集團(tuán)下一步的工作，高洪雷指出，一要盡快找到新的盈利模式，用好金融工具和科技手段，徹底突破傳統(tǒng)的單店零售盈利模式。二要搭建適應(yīng)新盈利模式的組織架構(gòu)，總部要由管理型向運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，全力打造利潤(rùn)中心。三要推動(dòng)改革再深入，通過(guò)實(shí)施全面競(jìng)爭(zhēng)上崗，形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。四要充分發(fā)揮銀座的品牌、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加快先進(jìn)模式導(dǎo)入，重點(diǎn)做好百貨店的改造提升，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)超市直采。

高洪雷強(qiáng)調(diào)，2020年是魯商集團(tuán)的“創(chuàng)新年”，銀座集團(tuán)要充分調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心，加快轉(zhuǎn)型步伐，創(chuàng)新發(fā)展模式，早日實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃，浴火重生。

魯商集團(tuán)辦公室、政策研究與戰(zhàn)略發(fā)展部，銀座集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。