銀座家居通過線上學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)2020年度工作會議精神

      2月26日上午，銀座家居組織各部室、各門店通過線上方式學(xué)習(xí)、傳達(dá)集團(tuán)2020年度工作視頻會議精神，深入交流學(xué)習(xí)體會，研究討論貫徹落實(shí)措施。

      大家普遍認(rèn)為，高書記的講話站位高，眼光遠(yuǎn)，觀點(diǎn)新，決心強(qiáng)，針對集團(tuán)面臨的形勢，提出的“四個必須”工作方向，為做好2020年工作奠定了基調(diào)、吹響了號角。

      2020年是集團(tuán)“創(chuàng)新年”，銀座家居將以實(shí)際行動踐行高書記講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)上來。在做好疫情防控的前提下，一是持續(xù)深化改革，達(dá)到由“混”到“改”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。二是根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，順勢而為，加快線上線下融合速度，提升服務(wù)，優(yōu)化體驗(yàn)，搶占流量，進(jìn)行營銷模式創(chuàng)新。三是確定“口碑項(xiàng)目”等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，列出清單、掛圖作戰(zhàn)，拉高標(biāo)桿，以全國領(lǐng)先、業(yè)內(nèi)領(lǐng)航的標(biāo)準(zhǔn)，以“不是第一就是落后”的要求，逐步打造成有高知名度和美譽(yù)度的精品工程。四是進(jìn)一步精簡部門，壓縮編制，優(yōu)化職能，建立總部利潤中心；大力推廣無紙化辦公系統(tǒng)和5S精細(xì)化管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。五是全力以赴爭取政府扶持，研究政策，用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策。六是著力打造積極健康的企業(yè)文化，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展內(nèi)功，構(gòu)建員工與企業(yè)的命運(yùn)共同體。

      大家一致表示，將按照高書記講話要求，統(tǒng)籌開展疫情防控工作和經(jīng)營管理工作，不忘初心、牢記使命，更新觀念、勇于創(chuàng)新，只爭朝夕、不負(fù)韶華，努力為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量！