銀座汽車、東悅控股分別召開(kāi)中層干部任前集體談話會(huì)議

4月1日，銀座汽車、東悅控股有限公司（簡(jiǎn)稱東悅控股）分別召開(kāi)中層干部任前集體談話會(huì)議，銀座汽車黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼東悅控股董事長(zhǎng)劉巖主持會(huì)議并講話。

近期，銀座汽車、東悅控股持續(xù)改革用人機(jī)制，全面開(kāi)展中層干部及全體員工公開(kāi)競(jìng)聘，本次全員競(jìng)聘是貫徹落實(shí)集團(tuán)年度會(huì)議精神和“三項(xiàng)制度改革”部署要求的有力舉措，是改革發(fā)展中助推爬坡過(guò)坎的又一強(qiáng)勁動(dòng)力，公司黨委高度重視，全體員工密切關(guān)注。通過(guò)調(diào)整，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，銀座汽車中層干部80后占26%，85后占43%，90后占19%；東悅控股中層干部80后占56%，85后占22%，打造出高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，讓干部能上能下、員工能進(jìn)能出成為常態(tài)。

會(huì)上，劉巖與對(duì)競(jìng)聘上崗的66名新任職干部進(jìn)行了任前談話，并提出三點(diǎn)希望和要求。一是提高“站位”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，從全局高度、用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光觀察形勢(shì)、研判市場(chǎng)、超前謀劃，緊抓發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，解放思想、實(shí)事求是、不忘初心、匠心筑夢(mèng)，突出干事創(chuàng)業(yè)的速度、溫度、維度、力度，增強(qiáng)變革的勇氣和創(chuàng)新能力。二是找準(zhǔn)“定位”。以利潤(rùn)為核心，精準(zhǔn)地對(duì)品牌和價(jià)值、用戶和市場(chǎng)進(jìn)行定位。結(jié)合“創(chuàng)新年”工作要求，加快機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。全力以赴深化改革，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，推進(jìn)混合所有制改革、全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)、業(yè)財(cái)融合、信息化建設(shè)、“四定”等工作，共同承擔(dān)責(zé)任，分享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)效益聯(lián)動(dòng)。三是立足“本位”。做提能善為的表率，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)思想觀念和知識(shí)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)。做求真務(wù)實(shí)的表率，做到講實(shí)情、出實(shí)招、謀實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效。做嚴(yán)于律己的表率，加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，將底線紅線意識(shí)融入到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，建立起制度管人管事的長(zhǎng)效機(jī)制。

同心山成玉，協(xié)力土變金。公司全體干部員工將以此次崗位競(jìng)聘為新的起點(diǎn)，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、敢為人先，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新局面。

銀座汽車黨委委員，東悅控股，直屬單位中層干部出席會(huì)議。