魯商集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析視頻會議

4月20日上午，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱魯商集團(tuán)）一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會議以視頻形式召開，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了副省長凌文在集團(tuán)調(diào)研座談時的講話精神，并就下一步工作作出部署。魯商集團(tuán)黨委書記、董事長兼山東文旅集團(tuán)董事長高洪雷講話，魯商集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理凌沛學(xué)對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)二隊負(fù)責(zé)人周尊考出席，魯商集團(tuán)黨委副書記兼山東文旅集團(tuán)總經(jīng)理劉守亮主持。

會上，劉守亮傳達(dá)了副省長凌文在集團(tuán)調(diào)研座談時的講話精神。凌沛學(xué)通報了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并就主要指標(biāo)進(jìn)行分析，同時針對集團(tuán)下一步工作提出相關(guān)要求。

高洪雷在講話中指出，對于魯商集團(tuán)來說，剛剛過去的一季度，極不平凡。第一，這是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€季度。集團(tuán)堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅決扛起國企社會責(zé)任。特別是堅決貫徹執(zhí)行省委省政府決策，僅在疫情最嚴(yán)重的二月份，集團(tuán)就為中小企業(yè)和個體工商戶減免租金1.15億元，占省直國資委系統(tǒng)的58%。截至目前，已累計減免中小企業(yè)和個體工商戶租金約1.79億元。第二，這是最為艱難的一個季度。集團(tuán)商貿(mào)及文旅板塊受疫情嚴(yán)重沖擊和減免房租雙重影響，營業(yè)收入大幅下降。按照省委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)急保障指揮部下發(fā)的《關(guān)于加快企業(yè)項(xiàng)目全面復(fù)工達(dá)產(chǎn)的若干政策措施及實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，集團(tuán)還需要再減免一季度租金約1.04億元，二季度租金約8818萬元，加上一季度減免租金，合計約3.71億元。第三，這是最受關(guān)注的一個季度。一個多月時間內(nèi)，省委書記劉家義等4位省領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)調(diào)研，這在集團(tuán)發(fā)展歷史上是從來沒有過的，充分表明了省領(lǐng)導(dǎo)對魯商集團(tuán)的關(guān)心關(guān)注，給了我們克服困難、加快發(fā)展的巨大信心。

高洪雷強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)發(fā)展信心。信心來源于省委省政府的理解支持。省領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)調(diào)研時明確指出，要盡可能地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，不能因?yàn)橐咔?、減租、免租等，影響企業(yè)正常經(jīng)營。信心來源于對疫情影響的科學(xué)判斷。疫情影響不可能長期持續(xù)，我們的上升趨勢不會變。信心來源于集團(tuán)兩年來的良好發(fā)展態(tài)勢。我們的戰(zhàn)略已經(jīng)明晰，干部隊伍已經(jīng)調(diào)整到位，人才戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)揮作用，“改革年”舉措已初見成效，“創(chuàng)新年”措施正有條不紊實(shí)施。信心來源于魯商已經(jīng)形成了一支能打勝仗的隊伍。我們現(xiàn)在擁有一支富有激情，關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍。

要堅決執(zhí)行省委省政府的政策。把政治責(zé)任和社會責(zé)任放在首位，把講政治作為始終堅守的原則，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央和省委省政府決策部署的重要力量、中堅力量。要做好解釋說明工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)履行“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”的企業(yè)使命。同時，全力以赴做到“三?！?，強(qiáng)化督查督辦，用足用好政策。

要倒逼全面創(chuàng)新。疫情沖擊給我們提供了全面“體檢”的機(jī)會，必須藉此倒逼改革創(chuàng)新。一要強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。三項(xiàng)制度改革已經(jīng)取得一定成效，但要繼續(xù)統(tǒng)一思想。下一步，二、三級企業(yè)要全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。股權(quán)激勵機(jī)制，相關(guān)單位要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化。利潤中心建設(shè)，絕不是僅僅改名字、換牌子，必須通過模式創(chuàng)新成為真正的利潤中心?！跋蛑刭Y產(chǎn)開刀”方面，要著眼向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，推行“品牌投資+輸出管理”的投資發(fā)展模式?！跋蜻z留問題開刀”方面，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人要掛牌攻堅。二要強(qiáng)化模式創(chuàng)新。一季度9家直屬單位實(shí)現(xiàn)報表收入增長，8家單位實(shí)現(xiàn)報表利潤增長，集中在資金密集型、人才密集型、科技密集型3類企業(yè)，這更加堅定了我們加快推進(jìn)模式轉(zhuǎn)型的信心和決心。相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和類金融深度合作。三要強(qiáng)化科技創(chuàng)新。所屬院校和科研院所等單位作為科技創(chuàng)新主力軍，要加強(qiáng)“院士工作站”申報和建設(shè)，加大省級科研平臺建設(shè)力度，爭取入選省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，爭取列入我省職務(wù)科技成果混合所有制改革試點(diǎn)單位。山東文旅集團(tuán)要借助“一部手機(jī)游山東”載體，搶占山東文旅行業(yè)數(shù)字信息化先機(jī)，建立“一個中心”——山東智慧文旅融合大數(shù)據(jù)中心，“四個平臺”——最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺、最權(quán)威的山東旅游資訊平臺、最全面的實(shí)時景區(qū)直播平臺、最便捷的在線導(dǎo)游服務(wù)平臺。

要重視“雙招雙引”。各單位要在思想認(rèn)識上高度重視，將“雙招雙引”作為“一把手”工程，標(biāo)準(zhǔn)要高、任務(wù)要細(xì)、責(zé)任要清。要在調(diào)度考核上加大力度，實(shí)行單獨(dú)獎懲，對作出突出貢獻(xiàn)的人員予以重獎，上不封頂，對于后三名要亮黃牌。要在協(xié)同聯(lián)動上形成合力。集團(tuán)總部各部室、山東文旅集團(tuán)各部門和各直屬企業(yè)要各自發(fā)揮優(yōu)勢，通力協(xié)作。

會議還對“十四五”規(guī)劃編制工作提出要求。

魯商集團(tuán)黨委常委，董事會、經(jīng)理層成員，省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)二隊成員，魯商集團(tuán)總部各部室部長（主任）助理及以上人員，山東文旅集團(tuán)總部部長、副部長在主會場參加會議，直屬單位總部中層及以上人員在分會場參加會議。（文/王富 圖/陳勇超）