【奮進新魯商】富源小貸召開上半年經(jīng)濟工作會議

7月21日上午，富源小額召開上半年經(jīng)濟工作會議，深入學習貫徹集團半年經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作，部署下半年任務。集團副總經(jīng)理張志強參加會議，公司黨支部書記、總經(jīng)理劉先成主持。

與會人員一致認為，集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在集團半年經(jīng)濟工作會議上的講話，既深入貫徹了中央和省委的精神，又緊扣集團發(fā)展的實際，客觀全面、實事求是，目標明確、措施有力，鼓舞人心、催人奮進，也為公司下一步發(fā)展指明了方向。

結(jié)合貫徹落實集團半年經(jīng)濟工作會議精神，劉先成要求，一是抓創(chuàng)新，推動公司信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展；二是促改革，加大“雙招雙引”力度，積極推進混改步伐，深化三項制度改革；三是調(diào)結(jié)構(gòu)，突出經(jīng)營“小額、分散”的小貸初心；四是優(yōu)服務，提供多層次、差異化的信貸服務；五是夯基礎(chǔ)，持續(xù)提升公司精細化管理水平；六是籌資金，為公司持續(xù)發(fā)展提供強大支撐；七是控風險，進一步提高公司風險管理水平。

 張志強對公司上半年取得的成績給予肯定，并提出四點要求：一是要有團隊意識，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，增強表率意識，維護團隊榮譽，心懷感恩企業(yè)之心；二是要有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是永恒的主題，公司層面和個人層面都要不斷創(chuàng)新；三是堅持業(yè)績導向，實行“全員考核、全員激勵”，以貢獻定績效，以考核定收入；四是樹立風險觀念，要把控風險放在第一位，總結(jié)固化業(yè)務風險管理模式，加強個人廉潔風險把控，堅守“底線”，不碰“紅線”。