【奮進(jìn)新魯商】聚焦重點(diǎn)任務(wù) 全力突破創(chuàng)新——財(cái)務(wù)公司召開半年工作會(huì)議

7月21日下午，財(cái)務(wù)公司召開2020年度半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱魯商集團(tuán)）黨委書記、董事長兼山東文旅集團(tuán)董事長高洪雷在集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神。魯商集團(tuán)副總經(jīng)理張志強(qiáng)出席會(huì)議，財(cái)務(wù)公司黨支部副書記、總經(jīng)理徐峰主持會(huì)議。

會(huì)前，全體員工對高書記的講話進(jìn)行了自學(xué)，會(huì)上，徐峰帶領(lǐng)全員對集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神作進(jìn)一步學(xué)習(xí)。他表示，高洪雷書記的講話立意深遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，既有硬目標(biāo)，也有強(qiáng)措施，明確了整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，也為財(cái)務(wù)公司下一步的工作指明了方向。他要求，全體人員要反復(fù)研讀講話內(nèi)容，切實(shí)做好對集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。徐峰從如何調(diào)結(jié)構(gòu)降負(fù)債、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升金融服務(wù)水平、加大“雙招雙引”力度、加強(qiáng)人事考核、全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平、加快自動(dòng)化速度，培育黨建品牌，加強(qiáng)支部廉政建設(shè)等個(gè)方面對財(cái)務(wù)公司下半年工作作出全面部署。

會(huì)上，張志強(qiáng)在肯定財(cái)務(wù)公司上半年成績的基礎(chǔ)上，總結(jié)了三個(gè)亮點(diǎn)、點(diǎn)明四個(gè)問題、做出四方面部署，并對全體人員提出四點(diǎn)建議。一是要有團(tuán)隊(duì)意識。班子成員要發(fā)揮表率作用，提高學(xué)習(xí)意識，營造不學(xué)習(xí)就是落后的學(xué)習(xí)氛圍；全體人員要維護(hù)財(cái)務(wù)公司和集團(tuán)形象，人人都要比學(xué)趕超。二是要有創(chuàng)新精神。提高公司的創(chuàng)新氛圍，出臺容錯(cuò)機(jī)制，所有員工要讓創(chuàng)新成為日常工作的一部分，在充分論證的基礎(chǔ)上“腦洞大開”。三是要明確業(yè)績導(dǎo)向，不論是管理層還是一線員工，都要對集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃有清晰的認(rèn)識，以此明確財(cái)務(wù)公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作目標(biāo)。四是要有風(fēng)險(xiǎn)觀念。在經(jīng)營和業(yè)務(wù)操作上要時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)之弦，完善相應(yīng)流程和制度，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。最后，他強(qiáng)調(diào)，作為金融從業(yè)人員，一定要守住廉潔底線，這是必須遵守的鐵的紀(jì)律和規(guī)矩；要不觸監(jiān)管紅線，對公司、對自己、對家庭負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)公司全體員工參加會(huì)議。