【解放思想大討論】福瑞達召開人力資源管理工作會議暨人力資源專題培訓(xùn)會

為深入貫徹落實魯商集團黨委書記、董事長兼省國欣文旅集團董事長高洪雷在魯商集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神，進一步解放思想、對標學(xué)習(xí)、深化改革，切實提升人力資源管理水平和從業(yè)人員素養(yǎng)，9月3日，福瑞達召開人力資源管理工作會議暨人力資源專題培訓(xùn)會，公司黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文出席會議并講話，總部各部室、中心負責(zé)人，各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源工作人員參加會議。

上午，公司邀請華知匯才咨詢公司人力資源管理專家胡淑紅進行了績效管理專題培訓(xùn)。胡淑紅結(jié)合自身的從業(yè)經(jīng)驗，從福瑞達各部位實際問題和需求出發(fā)，重點圍繞績效管理變革、績效管理體系設(shè)計及績效管理工具等多個方面進行了系統(tǒng)梳理和講解，并進行了互動交流和現(xiàn)場答疑，進一步加強了大家對績效管理工作的深入理解。

下午，各單位對公司人員具體狀況進行盤點，詳細分析了人力資源結(jié)構(gòu)、人工成本、人均勞效等情況，圍繞人事改革創(chuàng)新工作，上半年重點、亮點工作完成情況及下一步工作計劃進行了總結(jié)匯報。隨后，胡淑紅從多個分析維度進行了精彩點評，為公司下一步人力資源管理體系建設(shè)提供了方向性指導(dǎo)意見。

賈慶文在總結(jié)講話中要求，一是要認清形勢，找準差距。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，重視“人”的問題，做好“人”的工作，發(fā)揮好人力資源專業(yè)管理的紐帶作用。二是要持續(xù)深化國企人事制度改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。著力破除體制機制障礙，繼續(xù)深化人事、用工、分配三項制度改革，推進經(jīng)理層成員任期制、契約化管理，建立職業(yè)經(jīng)理人制度。三是要聚焦工作重心，推動管理創(chuàng)新，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支撐。結(jié)合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，做好人力資源管理規(guī)劃以及人才隊伍的建設(shè)和重點任務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，努力實現(xiàn)由決策執(zhí)行者向決策支撐者的轉(zhuǎn)變。四是要加強自身建設(shè)，做終身的學(xué)習(xí)者、價值的創(chuàng)造者、文化的傳播者。堅持問題導(dǎo)向，著力打造建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理團隊，形成理念支撐、戰(zhàn)略引領(lǐng)、制度保障、機制高效、功能齊備、服務(wù)優(yōu)良的高質(zhì)量人力資源管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的組織保障和人才支撐。