銀座家居召開三季度工作視頻會議

10月20日，銀座家居召開2020年三季度工作視頻會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，總結(jié)三季度工作完成情況，研究部署四季度工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部部門及門店經(jīng)理級以上人員參加會議。

會上，銀座家居黨委副書記、副總經(jīng)理李玉成首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長兼國欣文旅集團(tuán)董事長高洪雷在集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話。會議一致認(rèn)為，高書記的講話，以更高站位、更寬視野點(diǎn)撥了集團(tuán)全局工作，是集團(tuán)改革創(chuàng)新的指揮棒、穩(wěn)步疾行的指路標(biāo)。銀座家居全體員工將牢記使命、奮力作為，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，攜手打造全面創(chuàng)新的新魯商！

紅星美凱龍家居集團(tuán)副總裁、山東省營發(fā)一中心總經(jīng)理兼銀座家居總經(jīng)理徐志敏在講話中指出，四季度要重點(diǎn)在穩(wěn)商、助商方面下功夫，合理調(diào)配資源，保證全年任務(wù)的達(dá)成。針對各個工作環(huán)節(jié)，徐志敏在調(diào)整助商手段、強(qiáng)化績效考核、更新流量運(yùn)維工具和思路、注重營運(yùn)人才培養(yǎng)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、堅(jiān)定發(fā)展信心等方面做了具體部署，并針對個別門店凸顯的經(jīng)營問題給出了指導(dǎo)性意見。

銀座家居黨委書記、董事長張慶勝分析了國內(nèi)形勢、國企改革對企業(yè)提出的要求以及上游行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，并對干部職工提出幾點(diǎn)要求，一要拿出充分的信心和不服輸?shù)膭蓬^，追趕目標(biāo)，追趕業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)；二要增強(qiáng)履職盡責(zé)、完成任務(wù)的能力，在有限的時間內(nèi)，將欠缺的能力素質(zhì)補(bǔ)上來；三要深化與戰(zhàn)投方的全面融合，同時進(jìn)一步精簡人員規(guī)模、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、提高工作效率；四要加強(qiáng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新技術(shù)的關(guān)注和研究，積極引入先進(jìn)營銷管理工具，切勿自我隔離，自絕于賽道。他強(qiáng)調(diào)，廣大干部員工要拿出不破樓蘭終不還的拼勁、咬定青山不放松的韌勁，形成“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先的工作氛圍，凝聚篤定前行的共同意志，迅速吹響決戰(zhàn)四季度的沖鋒號，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而不懈奮斗!