魯商服務(wù)召開魯商集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神宣貫會暨公司一季度經(jīng)濟分析會

4月14日，魯商服務(wù)召開魯商集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神宣貫會暨公司一季度經(jīng)濟分析會，宣貫落實集團會議精神，總結(jié)分析公司一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署二季度經(jīng)營工作。魯商服務(wù)黨委書記、董事長王忠武出席會議并講話。

公司各部門及經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人圍繞一季度指標(biāo)完成情況及二季度指標(biāo)達成思路進行匯報。

王忠武總結(jié)并部署下一步工作。他指出，公司上下要持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程、規(guī)范基礎(chǔ)工作，加速利用數(shù)字化改造提升服務(wù)品質(zhì)，塑造高端物業(yè)品牌形象。一是詳細梳理板塊業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營模式及路徑，內(nèi)外部業(yè)務(wù)占比及核心競爭力打造，形成業(yè)務(wù)發(fā)展行動方案及工作清單，實現(xiàn)任務(wù)上墻，掛圖作戰(zhàn)；二是加大回款調(diào)度力度，確保責(zé)任到人，對癥下藥；三是持續(xù)推進標(biāo)桿項目打造，完善樣板項目建設(shè)，開展內(nèi)部對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，加強對外標(biāo)桿項目學(xué)習(xí)，從客戶服務(wù)、公共部位、公共設(shè)施設(shè)備、秩序維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護6大方面打磨服務(wù)細節(jié)，形成獨具魯商服務(wù)特色的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品；四是樹立“三搶”意識，不斷推進公司的市場拓展業(yè)務(wù)；五是完善增值經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容，不斷完善社區(qū)增值服務(wù)的廣度深度，探索社區(qū)養(yǎng)老模式；六是實行培訓(xùn)、考試、競聘、績效聯(lián)動機制，多措并舉助推全員業(yè)務(wù)能力提升；七是打破數(shù)據(jù)壁壘，完善智慧物業(yè)服務(wù)、智慧城市服務(wù)的建設(shè)工作，科學(xué)合理降本增效；八是持續(xù)推進品牌建設(shè)及新媒體應(yīng)用推廣，對標(biāo)學(xué)習(xí)頭部物企的私域流量打造方法；九是抓實抓細安全生產(chǎn)工作，做好防汛防臺工作和“安全生產(chǎn)月”主題活動，提高員工防范意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

（文/閆雅婧、劉佳欣 圖/李解）

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