銀座幼教召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)2023年上半年工作會議精神

7月17日，銀座幼教召開專題學(xué)習(xí)會，傳達(dá)貫徹魯商集團(tuán)2023年上半年工作會議精神。銀座幼教黨委書記、董事長袁霞傳達(dá)魯商集團(tuán)黨委書記、董事長王緒超題為《以主題教育成效推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展 確保圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)》的講話以及集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建的工作部署要求。

大家一致認(rèn)為，王書記的講話立意深遠(yuǎn)、重點(diǎn)突出、催人奮進(jìn)，為銀座幼教開展下半年工作明晰了思路、指明了方向。

結(jié)合銀座幼教工作實(shí)際，袁霞指出，銀座幼教要堅持走“高質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展、特色化差異競爭”的發(fā)展之路，圍繞“塑品牌、強(qiáng)管理、提內(nèi)涵、拓業(yè)務(wù)、育人才”等重點(diǎn)做好以下工作。一是持續(xù)解放思想，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。二是拉高工作標(biāo)桿，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢，加強(qiáng)園所工作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凸顯特色，擴(kuò)大生源，增加收益。三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化體制機(jī)制和組織架構(gòu)，全面提高管理質(zhì)效。四是多方面謀劃，多渠道、多形式拓展合作項目，尋求合作機(jī)會，積極溝通洽談，確保完成既定任務(wù)目標(biāo)。五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，持續(xù)深化三項制度改革，提升人力資源管理的科學(xué)性、規(guī)范性，組織開展全崗全員分層培訓(xùn)，通過崗位競聘和教師級別評定激發(fā)團(tuán)隊活力和積極性。六是多平臺、多渠道、多形式開展企業(yè)文化宣貫活動，持續(xù)搭建新媒體矩陣，加大品牌傳播力度。

銀座幼教領(lǐng)導(dǎo)班子、總部全體人員及各分園園務(wù)會以線上和線下結(jié)合的方式參會。