【全面提速提質(zhì)提效】銀座幼教傳達學習貫徹魯商集團2024年上半年工作會議精神

7月8日，銀座幼教召開專題會議，傳達學習魯商集團2024年上半年工作會議，研究部署貫徹落實舉措。銀座幼教黨委書記、董事長袁霞主持會議。

會議認真?zhèn)鬟_學習了集團黨委書記、董事長王緒超同志作的題為《全面提速提質(zhì)提效 確保圓滿完成全年各項任務(wù)指標 全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話。會議指出，此次工作會議系統(tǒng)總結(jié)了集團上半年工作成效，進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，對下一步工作開展指明了具體路徑，奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，要切實學習好、領(lǐng)會好、落實好集團2024年上半年工作會議精神，堅持“三個聚焦”，扎實做好下半年重點工作，全力推動各項工作提速提質(zhì)提效，圓滿完成全年任務(wù)指標。

會議要求，一是要圍繞主責主業(yè)，夯實辦園質(zhì)量，提升核心競爭力。加快一園一優(yōu)建設(shè)，豐富特色展示途徑，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同及跨界協(xié)作，深化專業(yè)研究與教科研創(chuàng)新，打造差異化競爭優(yōu)勢。二是要加強精益管理，轉(zhuǎn)變工作作風，提升管理質(zhì)效。加強辦園質(zhì)量標準化督導(dǎo)，落實“新三化管理”，持續(xù)深入開展“尋標對標爭創(chuàng)一流行動”及“國企改革深化提升行動”，不斷完善內(nèi)控監(jiān)督機制，實現(xiàn)工作作風與質(zhì)效雙提升。三是要聚焦招生營銷，深化品牌價值，提升品牌影響力。加強對品宣工作的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，努力打造“滿意+感動”的品牌價值，以家長的高度認可和社會美譽度鑄就“金字招牌”，不斷強化高品質(zhì)學前教育品牌定位，樹立高端、科學的育兒專業(yè)引領(lǐng)者的品牌形象。四是要建強人才隊伍，推進機制建設(shè)，提升團隊活力。持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，完善薪酬考核體系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，強化培訓(xùn)交流，提升團隊整體素質(zhì)。五是要強化“三搶”意識，加快轉(zhuǎn)型步伐，推動“幼教+”多元化發(fā)展。要搶抓機遇，以多種模式擴大園所規(guī)模，充分挖掘現(xiàn)有資源，拓展多元化教育服務(wù)項目，持續(xù)推進銀齡中老年文娛中心及山東省托育服務(wù)協(xié)會建設(shè)，加快智慧幼兒園整體方案落地，激活創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力，為集團全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻銀座幼教力量。

銀座幼教班子成員、總部全體人員及分園園務(wù)會成員線上線下參會。