魯商（上海）供應鏈科技有限公司認真學習貫徹集團年度工作會議精神

2025年1月6日，魯商（上海）供應鏈科技有限公司召開專題會議，認真學習貫徹集團2025年度工作會議精神。

會議深入學習集團黨委書記、董事長王緒超所作的題為《堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當 持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話，傳達集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建對2025年經(jīng)營管理工作的部署。

會議認為集團年度工作會議不僅全面總結(jié)了2024年的工作成果，更精準剖析了當前形勢與未來機遇。王書記提出的“五大創(chuàng)新”“三個加快”“四個深化”“五項規(guī)范”“六個品牌”等戰(zhàn)略布局，為公司2025年的工作指明了方向，為公司的發(fā)展注入了強大動力。參會人員一致表示，2025年將進一步強化風控合規(guī)，穩(wěn)步進行產(chǎn)業(yè)培育與市場開拓，確保公司穩(wěn)健前行。

會議要求，要全面貫徹落實集團會議精神，一是堅定不移地加強黨的建設，持續(xù)深化全面從嚴治黨，不斷強化基層黨組織建設，推動黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，引領各項事業(yè)蓬勃發(fā)展；二是聚焦年度目標任務，壓實責任主體，確保各項任務指標精準落實到位；三是強化全方位風控合規(guī)體系，保障公司業(yè)務鏈與資金鏈的健康發(fā)展；四是調(diào)整業(yè)務結(jié)構，深挖拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務模式，塑造“魯商”供應鏈品牌，不斷提升市場競爭力和影響力；五是積極探索生活消費品領域，尋求新的經(jīng)濟增長點；六是加強信息化平臺建設，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術，提升公司運營效率和精細化管理水平；

公司全體員工將以此次會議為契機，深刻領悟會議精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以實際行動為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。