福瑞達召開2025年度工作會議貫徹落實魯商集團年度工作會議精神

1月10日，福瑞達醫(yī)藥股份召開2025年度工作會議，深入學習貫徹魯商集團2025年度工作會議暨教育科技人才工作會議精神，全面總結2024年經(jīng)營工作，部署2025年工作任務。魯商集團黨委常委、副總經(jīng)理，福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，福瑞達黨委副書記、董事周明主持會議。

會議傳達學習了集團黨委書記、董事長王緒超在2025年度工作會議上作的題為《堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當 持續(xù)推動集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話，及集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建對2025年經(jīng)營管理工作的部署，研究貫徹落實措施。

賈慶文作題為《錨定“走在前、挑大梁” 奮力“下實功、見實效” 推動高質量發(fā)展新躍遷》的講話。他指出，2024年，福瑞達在集團黨委的堅強領導下，務實篤行、銳意進取，各項工作提速提質提效，向穩(wěn)有韌性，向高有突破，向質有提升，向新有動力。同時，要正視在思想解放、機制創(chuàng)新等方面的問題，切實補足短板。要順應趨勢、內求超越，看“形”和“勢”強信心，看“質”和“量”明方向，看“新”和“變”練內功，把握產(chǎn)業(yè)轉型升級新機遇。2025年福瑞達要認真落實集團年度工作會議部署，一是推進“五大創(chuàng)新”，以理念創(chuàng)新為統(tǒng)領，“科技+機制”雙輪驅動，培育新質生產(chǎn)力；“模式+業(yè)態(tài)”雙向升級，培育跨界融合消費業(yè)態(tài)，搶占首發(fā)消費力。二是全面深化改革，構建高質量發(fā)展體系。完成國有企業(yè)改革深化提升行動，打造生物股份國家“科改企業(yè)”樣板。強化賦能型總部建設，提升運營管理和數(shù)字化水平，驅動業(yè)務增長。三是爭創(chuàng)行業(yè)一流，塑造高質量發(fā)展品牌。深化尋標對標爭創(chuàng)一流工作，落實集團“六個品牌”建設要求，建立集團品牌、業(yè)務品牌和產(chǎn)品品牌“三維一體”品牌管理體系。四是強化黨建引領，積蓄高質量發(fā)展動能。壓實黨建工作責任，夯實黨建基層基礎，抓實全面從嚴治黨，大力弘揚“用心、務實、盡力”的工作作風，形成搶挑重擔、履職盡責的創(chuàng)業(yè)氛圍，為集團全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務領軍企業(yè)作出新的更大的貢獻。

公司黨委委員、副總經(jīng)理高春明部署2025年經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作。他指出，2025年福瑞達化妝品板塊要加強用戶洞察與趨勢研究，構建全域營銷體系，打造“5+N”品牌矩陣，推進“生美+醫(yī)美”雙美新生態(tài)發(fā)展。醫(yī)藥板塊要打造專業(yè)領先、市場敏銳、敢為善為的科研隊伍和營銷隊伍，培育品牌中藥，抓住補益類及藥食同源市場機會擴銷售。原料板塊要持續(xù)深挖“透明質酸+”方向，推進醫(yī)藥級轉型，加強新產(chǎn)品儲備，拓展“1+N”原料矩陣。要壓嚴壓實安全生產(chǎn)責任，做好雙重預防機制建設，用好安全生產(chǎn)信息化平臺，筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”。

公司財務總監(jiān)許百強通報福瑞達2024年度經(jīng)營情況，全面分析了福瑞達及各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營指標，并介紹了研發(fā)投入、“兩金”管控、降本增效、數(shù)字化建設等重點工作推進情況。

會上，各產(chǎn)業(yè)單位及總部各部室依次作工作匯報，認真總結2024年工作完成情況，剖析存在的問題并提出2025年經(jīng)營措施?，F(xiàn)場進行了工作測評。

福瑞達班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業(yè)班子成員、財務負責人等60余人參加現(xiàn)場會議，相關所屬企業(yè)線上參會。