感悟 | 銀座汽車：創(chuàng)新求變 搶抓重大戰(zhàn)略機(jī)遇

歷史，將翻開新的一頁。

站在新的歷史起點(diǎn)，處在新的發(fā)展階段，我們敢于較真碰硬、敢于直面困難，以坐不住的責(zé)任感，等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

新時(shí)代魯商集團(tuán)再出發(fā)的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響。面對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和“五大措施”的新部署，我們?cè)撊绾纬霭l(fā)？

搶抓重大戰(zhàn)略機(jī)遇  解放思想  求新求變求突破

當(dāng)前，集團(tuán)正處在改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，服務(wù)山東大局、實(shí)施鄉(xiāng)村振興，三大戰(zhàn)略、三項(xiàng)硬任務(wù)、黨建引領(lǐng)等重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。在新的發(fā)展機(jī)遇面前，我們能否牢牢把握重大機(jī)遇，關(guān)鍵取決于我們思想解放的程度，取決于我們工作落實(shí)的力度，取決于我們改革發(fā)展的氣度。

“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”。集團(tuán)高洪雷書記在半年工作會(huì)上對(duì)解放思想大討論活動(dòng)作了動(dòng)員部署，提出思想“破冰”才能“突圍”，向我們發(fā)出了新形勢(shì)下解放思想的動(dòng)員令，為集團(tuán)上下更大力度解放思想提出了明確方向。

對(duì)標(biāo)新機(jī)遇、對(duì)標(biāo)新挑戰(zhàn)、對(duì)標(biāo)新思想、對(duì)標(biāo)新任務(wù)，我們自覺從貫徹新發(fā)展理念中找立場、找觀點(diǎn)、找方法，樹立實(shí)踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，集中力量破除制約發(fā)展的思想障礙、制度藩籬，努力實(shí)現(xiàn)思想大解放和發(fā)展高質(zhì)量同頻共振，以改革發(fā)展新成果檢驗(yàn)思想解放新成效。

新時(shí)代，新征程。發(fā)展過程中永恒不變的就是變。在銀座汽車19周年之際，我們共同探討著企業(yè)19年的變與不變。19年，持續(xù)不斷為廣大消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)更專業(yè)服務(wù)；19年，銀座汽車在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式上不斷改變與創(chuàng)新。

搶抓重大戰(zhàn)略機(jī)遇  領(lǐng)先半步  提升核心競爭力

“銀座汽車的核心競爭力是什么？”這是我們留給全體干部職工深入思考的一個(gè)問題。核心競爭力是在這個(gè)偉大的時(shí)代，我們能為魯商創(chuàng)造的，能夠留下的，能夠做出的實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，是邁向高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的關(guān)鍵支撐。

——創(chuàng)新求變，加快企業(yè)改革進(jìn)度。加快混合所有制改革，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新；著力挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條上真正有價(jià)值的業(yè)務(wù)，建立健全九大管理體系，加快經(jīng)營模式創(chuàng)新；探索汽車金融、新能源汽車、分時(shí)租賃等新業(yè)態(tài)，促進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新，用好改革開放“關(guān)鍵一招”，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。

——人才培育，構(gòu)筑企業(yè)未來核心競爭力。樹立正確的“人才觀”，注重培養(yǎng)提拔優(yōu)秀年輕干部；樹立“以職工為中心”的思想，真正調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長；實(shí)施以人本管理為中心的員工關(guān)愛體系，努力創(chuàng)造用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好氛圍。

——品牌引領(lǐng)，提升企業(yè)市場核心地位。投資興建銀座國際汽車中心項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)品牌高端化為導(dǎo)向，引入保時(shí)捷、寶馬、奔馳等主流豪華品牌；以培育新動(dòng)能為目標(biāo)，將新能源汽車物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、配套物流、汽車共享、智能汽車服務(wù)、金融，智能出行、汽車文化傳播等融為一體，打造互聯(lián)網(wǎng)思維下的國內(nèi)首個(gè)智慧汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

新時(shí)代，新征程，魯商再出發(fā)。我們將切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)半年工作會(huì)議精神上來，自覺把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上，始終保持半步的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切有利因素去找機(jī)遇、創(chuàng)機(jī)遇、搶機(jī)遇、用機(jī)遇，講實(shí)話、析實(shí)情、謀實(shí)策、干實(shí)事，努力把發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展實(shí)效，為打造“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、智慧、幸福、共享”的銀座汽車，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。