年度會感悟|創(chuàng)新驅動 融合發(fā)展 助力集團醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展——山東省藥學科學院院長張岱州

2019年1月21日，集團黨委書記、董事長高洪雷在集團年度工作會議上作了題為《解放思想 深化改革 努力實現(xiàn)高質量發(fā)展 以優(yōu)異成績向建國70周年獻禮》的講話。高書記的講話全面系統(tǒng)，站位高遠，吹響了全面深化改革的號角。我聆聽之后深受啟發(fā)、備受鼓舞。2019年，藥科院將按照“調整定位、人才引領、創(chuàng)新驅動、融合發(fā)展”的工作思路，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，踐行“服務山東大局，服務人民大眾”的使命，擔當作為，開拓創(chuàng)新，積極助力集團醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推動高質量發(fā)展。

今年是魯商集團改革年。作為藥科院來說，必須積極融入到集團改革的大潮中，要勇于改革、勇于創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇?！凹纫小畞y云飛渡仍從容’的定力，更要有‘咬定青山不放松’的勁頭”，在“創(chuàng)新驅動、人才引領、品牌帶動”上下足功夫，充分發(fā)揮科研技術優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，圍繞集團2019年總體要求，為藥科院高質量發(fā)展找目標，定方向，尋路徑。

藥科院作為一個科研單位，首先要充分發(fā)揮科研創(chuàng)新優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，積極打造品牌優(yōu)勢，加快實施人才引領戰(zhàn)略。作為魯商大家庭中的一員，藥科院將組織每一名員工認真圍繞“我們的優(yōu)勢在哪里，我們的核心問題是什么，存在問題的根本原因是什么”三個問題深入思考，在分析形勢、找準方向的基礎上，進一步理清思路、找準定位、制定措施，及時跟上集團發(fā)展的步伐，助力集團醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

一、調整發(fā)展定位。做好結構調整，從訂單式服務逐步轉向自主研發(fā)和品種儲備，將科研優(yōu)勢轉化為自有產(chǎn)品優(yōu)勢，形成良性循環(huán)；加大研發(fā)投入力度，努力在國家級平臺和成果上實現(xiàn)突破，擦亮金字招牌；制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，完善科研鏈條，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、打造創(chuàng)新團隊。實施“重點人才”引進計劃和“青年科研骨干”培養(yǎng)計劃，將高端人才引進和自有人才培養(yǎng)有效結合；分專業(yè)搭建科研平臺，讓創(chuàng)新人才有用武之地，努力做到高端人才“引得進、用得好、留得住”，打造“有創(chuàng)新，有突破，有成績”的科研團隊。

三、聚焦融合發(fā)展。強化橫向聯(lián)合，做好基礎研究和應用研究的有效銜接，從源頭提升研發(fā)水平；完善協(xié)同保障和激勵機制，深化成果轉化，提升產(chǎn)學研結合的業(yè)務優(yōu)勢；加快融入集團內生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代的發(fā)展思路，努力打通產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)轉化的“最后一公里”。

2019年，藥科院將在集團黨委堅強領導下，勠力同心，奮楫爭先，確保完成全年任務目標，并與集團各產(chǎn)業(yè)攜手并進，共謀發(fā)展，為再創(chuàng)魯商集團新輝煌做出貢獻。