集團國企改革資本運作專題培訓(xùn)班在浙大開班

3月24日，省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）國企改革資本運作專題培訓(xùn)班在浙江大學(xué)華家池校區(qū)開班。集團黨委書記、董事長兼省文旅集團黨委書記、董事長高洪雷，浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長王正棟出席開班儀式并講話。

本次培訓(xùn)班是集團全員輪訓(xùn)的第一期。部分黨委常委、董事會及經(jīng)理層成員，集團總部部室及權(quán)屬單位負責人共54人參加培訓(xùn)。

王正棟首先代表浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院對參加培訓(xùn)的學(xué)員表示歡迎，隨后介紹了浙江大學(xué)的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀以及該校在高端培訓(xùn)領(lǐng)域所取得的成績。他希望學(xué)員們通過在浙江大學(xué)的學(xué)習(xí)能有所收獲，并預(yù)祝此次培訓(xùn)班圓滿成功。

高洪雷代表魯商集團對浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的精心準備表示感謝。他指出，組織此次培訓(xùn)，首先是解放思想的需要。魯商集團曾經(jīng)的輝煌來自思想解放，發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難也是因為思想保守?！拔覀兙拖褚患茱w機，思想解放就是‘發(fā)動機’，兩個‘翅膀’就是本次培訓(xùn)的主題：企業(yè)改革和資本運作?！逼浯?，是知識更新的需要。在信息化時代、全球化時代、知識爆炸的時代，科技發(fā)展一日千里，不少領(lǐng)導(dǎo)干部會出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”。參加培訓(xùn)班可以吸取最大的信息量，將專家深刻的理論和豐富的經(jīng)驗為我所用，從而以最便捷、最實用的方式消除“本領(lǐng)恐慌”。第三，是團隊建設(shè)的需要。不同產(chǎn)業(yè)、單位的負責人，通過這樣的學(xué)習(xí)可以增加相互之間的協(xié)同，從而凝聚團隊精神，增進文化認同，形成共同的企業(yè)價值觀。高洪雷說，選擇來浙江大學(xué)培訓(xùn)，第一，因為浙江是紅太陽升起的地方，是“紅船精神”誕生地，可以堅定我們的理想信念。第二，浙江是改革開放的先行地，如今也是市場經(jīng)濟最為發(fā)達的地方。在商業(yè)模式、企業(yè)改革、資本運作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等方面，都會學(xué)有所獲。第三，浙江是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要萌發(fā)地。第四，浙江大學(xué)是在海內(nèi)外有廣泛影響力的綜合型、研究型、創(chuàng)新型大學(xué)，是中組部指定的全國干部教育培訓(xùn)高?；?。在這里可以把優(yōu)秀師資隊伍課堂教學(xué)和優(yōu)秀民營企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)有機結(jié)合起來。

高洪雷還以“我們要做什么樣的人”為主題，對參訓(xùn)干部提出要求。一要做自覺學(xué)習(xí)的人。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)變成習(xí)慣，把學(xué)習(xí)變成信仰，融入我們的血液。二要做善于思考的人。集團正處在爬坡過坎的關(guān)鍵時期，要針對企業(yè)發(fā)展中亟待解決的“痛點”“難點”問題，多問幾個“為什么”、多想幾個“怎么辦”，掀起一場“頭腦風(fēng)暴”，使這次浙大之行成為“解放思想之旅、開闊視野之旅、勇于創(chuàng)新之旅”。三要做善于創(chuàng)新的人。作為集團的中高層管理人員，大家肩負著國有資產(chǎn)保值增值的重要責任，更需要有善于創(chuàng)新的企業(yè)家精神。四要做任勞任怨的人。在集團即將舉辦的“中國夢?魯商夢?我的夢”讀書大賽中，作為干部要認真研讀《習(xí)近平的七年知青歲月》，通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記當年在梁家河插隊七年的故事，去感悟這種任勞任怨的精神。

隨后，王正棟向培訓(xùn)班學(xué)員代表、集團黨委副書記、省文旅集團黨委副書記、總經(jīng)理劉守亮授予班旗。

開班儀式結(jié)束后，浙江創(chuàng)建科技有限公司董事長張旭光、浙江中大集團投資有限公司董事長胡小平，分別以“互聯(lián)網(wǎng)+背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新”“企業(yè)資本運營與投融資管理”為題，進行了第一天的課程講授。

此次培訓(xùn)為期五天，將進行八場課堂講授和三次現(xiàn)場教學(xué)，課程設(shè)置科學(xué)合理，時間安排緊密高效。

（撰稿/王富 攝影/鞠磊 ）