【決戰(zhàn)四季度】“決戰(zhàn)四季度、打好濟(jì)啤翻身仗” 濟(jì)啤集團(tuán)召開2019年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

10月23日，濟(jì)南啤酒集團(tuán)有限公司（以下簡稱濟(jì)啤集團(tuán)）召開 “決戰(zhàn)四季度、打好濟(jì)啤翻身仗” 暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱魯商集團(tuán)）三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議精神，通報(bào)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。濟(jì)啤集團(tuán)黨委書記、董事長周雷出席并主持會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了濟(jì)啤集團(tuán)D17文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和高新自貿(mào)區(qū)項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人的典型匯報(bào)發(fā)言。

濟(jì)啤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王光君作了題為《精心組織、提速增效，確保完成全年任務(wù)》的總結(jié)講話，就公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和通報(bào)，并從全面預(yù)算管理、六項(xiàng)工作分解、企業(yè)安全穩(wěn)定三個(gè)方面對(duì)四季度工作進(jìn)行部署動(dòng)員。王光君指出，今年前三季度，各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理，爭取外部資源，較好地完成了工作任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均實(shí)現(xiàn)不同程度增長，但四季度公司改革發(fā)展任務(wù)依然嚴(yán)峻，要保持昂揚(yáng)的斗志和勇往直前的精神風(fēng)貌，將壓力變?yōu)橥苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，把所有心思凝聚到干事業(yè)上，把最大功夫下到抓落實(shí)上，為公司各項(xiàng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上，周雷傳達(dá)了魯商集團(tuán)黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷在集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)上的講話精神。周雷指出，高書記的講話高瞻遠(yuǎn)矚、發(fā)人深思、令人振奮，深入剖析了當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，理清了工作思路，目標(biāo)明確，措施精準(zhǔn)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略指引。周雷強(qiáng)調(diào)，濟(jì)啤集團(tuán)前三季度工作有亮點(diǎn)，也有不足，公司上下要嚴(yán)格按照高書記的講話精神和要求，以自我革新的勇氣和刀刃向內(nèi)的決心全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，充分發(fā)揮老濟(jì)啤人“一心干事業(yè)、無私講奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，決戰(zhàn)四季度、打好翻身仗，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展及公司“一二三”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)混合所有制改革奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議最后，周雷就公司四季度工作提出要求。第一，利潤是企業(yè)發(fā)展的根基，要確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。公司由生產(chǎn)型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，要把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。第二，D17文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園要在經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型及園區(qū)水平提升的同時(shí)，對(duì)接好紅色歌劇《沂蒙山》項(xiàng)目，打造全國第一、文旅深度融合的文化示范園區(qū)。第三，高新項(xiàng)目部要充分利用濟(jì)南自貿(mào)區(qū)建設(shè)這個(gè)契機(jī)，借鑒D17文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的寶貴經(jīng)驗(yàn)，著力實(shí)施 “高新自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目。第四，按照魯商集團(tuán)相關(guān)要求，積極推進(jìn)企業(yè)5S精細(xì)化管理，提高員工綜合素養(yǎng)，打造良好工作環(huán)境，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

濟(jì)啤集團(tuán)黨委委員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。