執(zhí)行力是強有力的行動和長久的堅持

我認(rèn)為，執(zhí)行力=態(tài)度+能力+結(jié)果，通俗說就是“我認(rèn)同并愿為之付諸行動”。執(zhí)行力是企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵要素之一。執(zhí)行力是一種重要的能力，它需要主動思維、不找借口、果斷抉擇和正確的態(tài)度。只有掌握了這些要點，才能夠在工作和生活中取得更好的成績。作為員工，我們應(yīng)該認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性，并不斷努力提升自己的執(zhí)行力，為企業(yè)和個人的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

態(tài)度第一，某種意義上，態(tài)度決定一切。態(tài)度是內(nèi)心對某項工作認(rèn)同程度的直觀體現(xiàn)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是執(zhí)行力的重要組成部分。無論是在工作中還是在生活中，態(tài)度都是影響成果的決定性因素。同時，在被他人管理時，要有謙虛的態(tài)度，學(xué)會做好配角，以便更好地發(fā)揮個人的能力。此外，相互理解和主動配合也是非常重要的態(tài)度。要學(xué)會包容和聽取別人的意見，與團(tuán)隊成員共同努力，達(dá)到更好的執(zhí)行力。公司應(yīng)當(dāng)以企業(yè)文化建設(shè)和品牌培育為契機，大力營造“魯商人”的奮斗精神，加大員工的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，同時應(yīng)當(dāng)多設(shè)立精神類評優(yōu)、鼓勁的榮譽以及可以開展員工敬業(yè)度、奉獻(xiàn)度等推選、提升執(zhí)行力的培訓(xùn)、活動等，通過一些關(guān)懷類舉措提升員工積極工作的主動性。

能力第二，很多時候，我們不缺能力，只是缺乏對事情的認(rèn)同、認(rèn)可和全力以赴。這股信仰的不同程度，決定我們能力發(fā)揮的程度。作為員工，在具備主動性和創(chuàng)新精神的同時，還要學(xué)習(xí)具有超前的思考能力和全力以赴的恒心，時刻跟進(jìn)市場變化和客戶需求的變化，積極主動地去適應(yīng)和引領(lǐng)變化，并堅持不懈。這就需要自身不斷強化學(xué)習(xí)能力，就如我們企業(yè)文化中的學(xué)習(xí)理念“持續(xù)學(xué)習(xí) 知行合一 想到盡美 做到極致”所倡導(dǎo)的一樣，公司應(yīng)當(dāng)在開展有針對性的且行之有效的能力提升培訓(xùn)的同時強化從業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn)，要加強談心談話的頻次，從思想層面去傳達(dá)精神動力。

拿結(jié)果是衡量執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，衡量執(zhí)行好壞強弱的標(biāo)準(zhǔn)就是結(jié)果，拿不到的結(jié)果的執(zhí)行都是假動作。作為員工，將工作圓滿地落到實處，這才是真正達(dá)成了目標(biāo)，真正地有執(zhí)行力。在現(xiàn)實工作中，公司和管理層應(yīng)該用好手中“考核指揮棒”，用合理化的考核向員工要執(zhí)行力結(jié)果，考核設(shè)置的科學(xué)與精細(xì)，就能夠大部分杜絕部署落實“走樣”的現(xiàn)象。同時，對于一個有著良好執(zhí)行力的員工來說，不應(yīng)該在決策時猶豫不決，也不要對結(jié)果沒有自信，只要有大局觀的意識，在決策和執(zhí)行中考慮整體的利益，就能付出正確的行動。公司也要設(shè)立合理化和人性化的容錯糾錯機制，要公正評價工作中出現(xiàn)的偏差，讓員工能夠“無思想包袱”地全身心投入到工作中。